Op-Ed: مربیان ، اسپانسرها و مربیان را فراموش کنید


منتورها ، اسپانسرها و مربیان عصبانی هستند. من فکر می کنم که در طول زندگی حرفه ای خود به هر سه نفر خدمت کرده ام ، زیرا کاملاً اعتقاد دارم که تا جایی که می توانم به همه افراد در مدار خود کمک می کنم (البته باید اعتراف کنم: من مطمئن نیستم که من تا به حال فهمیده ام که مربی از کجا پایان می یابد و حامیان مالی شروع می کنند). من همچنین سپاسگزارم از افرادی که در زندگی ام هستند که در طول این سالها مرا راهنمایی ، راهنمایی و حمایت کرده اند. با تشکر از شما برای قبول تماس های من!

در عین حال ، من نگران هستم که ما به عنوان یک رشته وقت زیادی را به دیگران می دهیم تا یک مربی ، اسپانسر ، مربی ، مشاور ، مربی ، مرشد ، راهنما یا الگوی خوب پیدا کنند و وقت کافی برای توصیه های سخت نداریم.

فرض کنید فرض کنید مربی خشک شده و درخت حامی برهنه است: چه کاری می توانید برای شما انجام دهید؟

می خواهید چه کار کنید؟

اولین کاری که هیچ کس به جز شما نمی تواند انجام دهد این است که بفهمید چه می خواهید و برای چه چیزی مناسب هستید. این دو قسمت دارد. در واقع می خواهید چه کار کنید؟ پاسخ ساده این است که “موفق باشید” ، اما این به سادگی از سوال جلوگیری می کند ، زیرا موفقیت در چشم بیننده است. طبق تجربه من ، افراد برای تعیین موفقیت به بالای سازمان ها – روسا ، روسای جمهور ، اساتید ، مدیران و مدیران عامل – نگاه می کنند ، اما این ممکن است آنچه مردم برای خود می خواهند نباشد. بسیاری از آنها مشاغل ناسپاسی هستند که نیاز به فداکاری های شخصی باورنکردنی دارند. تعقیب عناوینی که واقعاً نمی خواهید راهی مطمئن برای ناراحتی است.

همانطور که به این س answerال پاسخ می دهید ، مهم است که دیگر به فکر دیگران فکر نکنید. اگر کارهای بالینی را بیشتر از تحقیق دوست دارید ، عالی است. اگر از نوشتن کمک هزینه متنفر هستید ، این احساسات را بپذیرید: بهتر است از کار با پول نرم خودداری کنید. بسیاری از افراد با عدم صداقت با خود در مورد آنچه می خواهند اشتباه می کنند. در مورد این موضوع ، من فکر می کنم تقریبا هیچ کس نمی خواهد 5 روز در هفته کار کند و بیشتر مردم در واقع می خواهند 3 روز در هفته کار کنند. من همیشه مردم را تشویق می کنم که موقعیت های شغلی 0.8 یا 0.6 بار را دنبال کنند. پول اضافی به ندرت چیزی است که شما را سوق دهد یا خرد کند و وقت اضافی می تواند همان چیزی باشد که واقعاً می خواهید.

پس شما در چه کاری مهارت دارید؟ کاملاً خوب است که تشخیص دهیم افراد مختلف برای فعالیتهای مختلف مناسب هستند. برخی از افراد مربیان طبیعی هستند ، برخی دیگر محققان ذاتی هستند ، برخی دیگر پزشکان مداوم هستند. شما ممکن است استعداد یک چیز کاملا متفاوت را داشته باشید. ما زمان زیادی را در زندگی می گذرانیم و فرآیندهای انتخاب مخفیانه خود را تشویق می کنیم ، وانمود می کنیم در هر کاری استعداد داریم. حقیقت این است که ما نیستیم. این خوبه. آنچه می خواهید انجام دهید را با آنچه برای شما مناسب است ترکیب کنید.

بهبود

در ادامه این مقاله ، من فرض می کنم که شما قسمت اول ، قسمت دشوار ، قسمت تنها را انجام داده اید. بهتر است برای قسمت اول مربی ، اسپانسر یا مربی نداشته باشید ، تا شما را از خواسته های شما منحرف نکند. حال بیایید ببینیم چه کارهای دیگری می توانید برای خود انجام دهید.

بگذارید فروتنانه به شما بگویم که می توانید و باید سعی کنید در آنچه می خواهید بهتر باشید. آیا می خواهید پزشک بالینی شوید؟ می توانید کار بهتری انجام دهید. کاوشگر؟ از اینجا سوراخ های روش شما را می بینم. مهم نیست که کجا تمرکز کنید ، باید برای بخش سخت افزاری مهارت های خود آماده شوید.

این برای اهداف مختلف متفاوت است. بگذارید فقط دو احتمال را لمس کنم. شما می خواهید با 0.8 FTE یک پزشک باشید. این یک هدف شگفت انگیز و ضروری است. اکنون بهترین پزشک 0.8 در زمینه خود باشید! از نظر من ، راه هایی که می توانید بهبود دهید عبارتند از: بهبود پایگاه دانش خود – مهم نیست که کجا تمرین کنیم ، اطلاعات جدیدی وارد می شود – و درک بحث در زمینه شما.

در هر شاخه ای از پزشکی بحث و نشاطی در مورد یک موضوع وجود دارد. شما باید با این بحث ها در زمینه خود همراه باشید. بدانید که چرا بحث در حال انجام است و چه استدلال هایی دارد. بالاخره کجا می افتی؟ مطمئنی؟ شاید استدلال متقابل بیش از آنچه در نگاه اول به نظر می رسد وجود دارد.

روش عملی برای بهتر شدن در هر دو کار خواندن زیاد و گوش دادن به پادکست های خارج از کار است. بیشتر دلیل اینکه 0.8 در محل کار باشید و از زمان اضافی برای پیشرفت استفاده کنید. سرانجام ، صرف وقت بیشتر برای جستجوی عمیق در دانش حوزه خود ، تقریباً همیشه بهتر از تلاش برای یافتن مربی ، اسپانسر یا حکیم است.

فرصت искате2: شما می خواهید یک محقق باشید. این یک کار شغلی عالی است. اما مراقب باشید ، اکثریت قریب به اتفاق تحقیقات نادرست ، بی فایده یا هر دو است. هدف شما باید این باشد که از انجام کارهای بد خودداری کنید و فقط در این صورت سعی کنید در این امر سهیم باشید. آسان است تصور کنید که یک محقق بهتر شدن به معنای یادگیری یک ترفند جدید برای نرم افزار آماری یا دستیابی به مجموعه جدیدی از داده ها است ، اما مهمترین مهارت پرسیدن سوالات خوب است.

برای بهبود کالیبراسیون و مرتبط بودن س questionsالاتی که می پرسید ، باید محتوای عمیق و تجربه خاصی در مباحث مورد مطالعه خود داشته باشید (یا دسترسی به شخصی که این کار را می کند) ، دیدگاه های مخالف و اقلیت را در این زمینه بخوانید و خود را غرق کنید این زمینه. همینگوی عادتهای کاری خود را اینگونه توصیف کرد: “دوره های طولانی تفکر ، دوره های کوتاه نوشتن”. همین امر در مورد تحقیق نیز صدق می کند ، اما در مسابقه موش صحرایی کاملاً فراموش شد که حداقل واحد منتشر شده صادر شود. به این فکر کنید که آیا جالب ترین و آموزنده ترین س questionال را می پرسید که می توانید برای یک دوره کامل در آمار هزینه کنید.

خودارزیابی صادقانه

دومین کاری که می توانید برای خود انجام دهید این است که درک بهتری از مهارت ها و محدودیت های خود و جایگاه حرفه خود داشته باشید. بسیاری از ما بین سندرم خودخوانده شدید و تحریک خصوصی درمورد علت بالا نیاوردن دچار تزلزل می شویم. هیچ یک از افراد سالم نیستند.

دانستن آنچه می دانید و دانستن آنچه مهم نیست. برخی از افراد مستحق ابتلا به سندرم تقلب هستند – به ویژه در دوره COVID – اما به نظر می رسد اعلامیه های مطمئن را به طور مستقل انجام می دهند. همچنین مهم است که در مورد جایی که باید در حرفه خود باشید ، عینی باشید. رزومه خود را با اطلاعات عمومی مقایسه کنید. مطمئناً ، بسیاری از افراد شایسته ارتقا و بی عدالتی هستند ، اما برخی از ما در رتبه و موقعیت مناسب قرار داریم.

او حساب نمی کند

آخرین توصیه ای که به شما می دهم این است که شما باید وقت بیشتری را در کارهایی که می خواهید انجام دهید و در کارهایی که باید انجام دهید اختصاص دهید و دیگر فکر نکنید که چه چیزی شما را جلو خواهد برد. انرژی ذهنی بیش از حد برای تفکر حساب شده هدر می رود – بحث در مورد اینکه آیا کاری ارزش انجام دادن را دارد.

فرض کنید مربی شما را به نوشتن فصل کتاب دعوت می کند. از خود بپرسید آیا واقعاً می خواهید این کار را انجام دهید؟ عواقب آن را فراموش کنید. در مورد دانشجویی که از شما می خواهد اظهارات شخصی خود را اصلاح کنید چطور؟ واقعاً مهم نیست که می خواهید این کار را انجام دهید یا خیر ، مجبورید. بیا ، تو این را می دانی.

دیگر به زندگی به عنوان مجموعه ای از انتخاب ها که مربوط به جایگاه شما در جهان است ، متوقف شوید و شروع کنید به نگاهی که مردم برای هزاران سال دارند ، ترکیبی از خواسته های شما و انجام وظیفه شما. این کار باعث سهولت در انتخاب می شود و می تواند شما را خوشحال کند.

حقیقت زندگی

هنگامی که این قطعه را می نوشتم ، شنیدم کسی اظهار نظر می کند که آنها مربی یا اسپانسر ندارند ، بلکه یک هیئت مدیره دارند. برای بقیه ما که شرکت های تجاری عمومی نیستیم ، ممکن است به تیمی از افراد برای هدایت ما دسترسی داشته باشیم یا نداشته باشیم و صادقانه بگویم ، اگر این کار را بکنید ، ممکن است به راحتی گیج و بد مدیریت شوید. من مدتها اعتقاد داشتم که تنها شخصی که واقعاً می توانید تغییر دهید خودتان است و امیدوارم این ستون به ما کمک کند تا در مورد معنای این مسئله برای ما فکر کنیم. گاهی اوقات شما یک مربی ، اسپانسر ، مربی یا حکیم نخواهید داشت و باید کشتی خود را کنترل کنید. در این لحظات چیزهای زیادی برای بدست آوردن وجود دارد.

وینای پراساد ، دکتر ، یک متخصص خون ، انکولوژیست و دانشیار پزشکی در دانشگاه کالیفرنیا ، سانفرانسیسکو و نویسنده بدخیم: چگونه سیاست های بد و شواهد بد به افراد سرطانی آسیب می رسانند.


منبع: kaheshvazn-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>